클래스101 썸네일형 리스트형 코드스테이츠 PMB 11기 | 클래스101의 새로운 기회 | 시장조사의 필요성 프로덕트 전략 수립 시 시장 조사는 반드시 선행되어야 한다. 진입하려는 산업의 전체 시장 규모, 대표 고객층, 시장의 트렌드, 경쟁사 파악 및 경쟁사의 시장 점유율 등을 파악하여 전략 수립에 있어서 인사이트를 도출할 수 있어야한다. 이 때 가장 중요한 것은 단순한 조사에서 그치는 것이 아니라 자신에게 필요한 데이터로 가공을 하여 '성공할 수 밖에 없는 이유'를 만드는 것이다. 이를 실제로 적용해보기 위해 어제 분석한 클래스101의 사례를 들어 인사이트를 찾아보겠다. 코드스테이츠 PMB 11기 | 프로덕트 전략 전략 사활이 걸린 전장에서 뛰어난 장수, 병사의 수 보다 중요한 단 하나의 것이 있다면 그것은 바로 '전략'이다. 전쟁 또는 전투에서 어떻게 병사를 운용할 것인지, 주변의 환경.. 더보기 코드스테이츠 PMB 11기 | 프로덕트 전략 | 전략(戰略) 사활이 걸린 전장에서 뛰어난 장수, 병사의 수 보다 중요한 단 하나의 것이 있다면 그것은 바로 '전략'이다. 전쟁 또는 전투에서 어떻게 병사를 운용할 것인지, 주변의 환경은 어떻게 이용할 것인지 등 전투의 목적을 달성하기 위하여 세우는 방법을 의미한다. 전략을 잘 세운다면 불리한 전투도 단번에 유리하게 끌고 갈 수 있으며, 불필요한 희생도 줄어들 것이다. 프로덕트를 만들어 시장에 내놓는 과정도 이와 유사하다. 시장을 잘 파악하고, 나의 프로덕트의 강점을 활용하여 고객을 공략해야한다. 결국 전략이라는 것을 쉽게 말한다면 '목표 달성을 위한 가장 효과적인 방법'이 될 수 있다. PM은 프로덕트를 통해 달성하고는 목표에 가장 효과적으로 도달하기 위해서 좋은 전략에 대해 끊임없이 고민해야 한다... 더보기 이전 1 다음
